Азербайджан начинает новый этап туристической политики. И на этот раз речь идет уже не просто о строительстве гостиниц, развитии курортов или участии в международных туристических выставках. Перед страной поставлена значительно более амбициозная задача — сделать Азербайджан узнаваемым туристическим брендом далеко за пределами региона.

Утвержденная Государственная программа по развитию туризма на 2026–2030 годы предусматривает масштабную международную медиапрограмму. Туристический потенциал Азербайджана планируется продвигать на пяти международных телеканалах и двух популярных онлайн-платформах, а совокупное число просмотров материалов для киноиндустрии и социальных сетей должно достигать 100 млн в год.

Это один из наиболее важных элементов новой туристической стратегии. Современный туризм начинается задолго до покупки авиабилета. Он начинается с изображения, короткого видео, фотографии или истории, случайно попавшейся человеку в телефоне. С желания однажды оказаться там, где он увидел горы, море, старый город, необычную кухню или современный мегаполис. Именно за это внимание сегодня конкурируют государства. Мировой туристический рынок давно перестал быть пространством, где достаточно просто иметь хорошие отели и красивые места. Таких мест в мире тысячи. Конкуренция идет уже не только за туриста, но прежде всего за его внимание. Почему человек должен выбрать Баку, а не Стамбул? Почему отправиться в Габалу, а не в Альпы? Почему провести отпуск в Шеки, а не в Италии? Почему приехать на побережье Каспия, если перед ним десятки других морских направлений? Ответ на эти вопросы невозможно дать одной рекламной вывеской. Необходим образ страны. Именно поэтому решение о продвижении Азербайджана через международные телеканалы, цифровые платформы, кино и социальные сети имеет стратегическое значение. Государство фактически говорит: Азербайджан должен не ждать, пока турист найдет его сам, а сам прийти к туристу. Это принципиально новая логика.

Цифра в 100 млн просмотров впечатляет не только сама по себе. Она показывает масштаб поставленной задачи. Представим человека в Лондоне, Берлине, Пекине, Дели или Эр-Рияде, который никогда не был в Азербайджане и практически ничего о нем не знает. Однажды он видит фильм, документальный сюжет или короткое видео. Перед ним — Баку, где средневековые стены Старого города соседствуют с ультрасовременной архитектурой. Затем — Каспий, Кавказские горы, снежные курорты, Шеки, Карабах, винодельческие маршруты, Нафталан, Габала, Губа, Лахидж, Нахчыван. И вдруг страна, название которой еще вчера было для него лишь географическим термином, приобретает совершенно конкретный образ. Так работает современный туристический маркетинг: сначала возникает интерес, затем желание узнать больше, после этого человек начинает искать маршрут, и только потом появляется билет. Поэтому 100 млн просмотров — это не просто статистика социальных сетей, а попытка создать масштабный поток потенциальных туристов.

При этом Азербайджану для продвижения не нужно создавать искусственную легенду. У страны уже есть практически все необходимые элементы туристического продукта. Есть море и горы, древние города и современная архитектура, природные территории, исторические памятники, гастрономические традиции, винодельческие маршруты, лечебные возможности и разнообразные туристические направления. На сравнительно небольшой территории сочетаются совершенно разные природные, исторические и культурные особенности. Именно это может стать одним из главных конкурентных преимуществ страны. Но теперь задача заключается в том, чтобы не просто обладать этим потенциалом, а правильно показать его миру.

Есть и более глубокий экономический смысл. Азербайджан последовательно стремится к расширению ненефтяного сектора экономики, и туризм в этой системе занимает особое место. Турист оставляет деньги не только в гостинице. Он пользуется транспортом, посещает рестораны и музеи, покупает сувениры и местные продукты, оплачивает экскурсии, пользуется услугами гидов и отправляется в регионы. Таким образом, один иностранный турист запускает целую цепочку экономической активности. Причем значительная часть этой активности может происходить за пределами столицы. Вместе с туристическим потоком в регионы приходит бизнес, появляются новые рабочие места, развивается малое предпринимательство, транспорт, торговля, ресторанный сектор и сфера услуг. Поэтому туризм — это инструмент регионального развития, способ привлечения инвестиций и формирования новых экономических возможностей.

Еще один важный момент — изменение роли Баку. Долгое время значительная часть иностранных гостей воспринимала Азербайджан прежде всего через столицу. И это естественно: Баку обладает уникальным сочетанием архитектуры, истории, моря, современной инфраструктуры, ресторанов, гостиниц и возможностей для событийного туризма. Однако задача следующего этапа заключается в том, чтобы турист, приехавший в Баку, не ограничивался столицей. Он должен захотеть увидеть остальную страну. И здесь международная медиапрограмма может сыграть значительную роль.

Если международный телеканал показывает не только Flame Towers и Ичеришэхэр, но и горные деревни, природные заповедники, виноградники, гастрономические маршруты, лыжные курорты и культурные памятники регионов, туристическая карта Азербайджана в сознании иностранца становится значительно шире. Тогда Баку превращается из конечного пункта в отправную точку для путешествия по стране.

Международная рекламная кампания должна идти параллельно с развитием инфраструктуры. Красивый фильм может привлечь туриста один раз. Качественный сервис способен заставить его приехать снова. А довольный турист становится лучшей рекламой страны.

Есть у этой программы и еще одно измерение. Туризм — это своеобразная форма народной дипломатии. Каждый турист получает собственное представление о стране, ее людях, культуре, традициях и современной жизни. Чем больше людей приезжает в Азербайджан, тем больше людей формируют мнение о стране не по чужим рассказам, а на основе собственного опыта.

Особое значение в ближайшие годы будет иметь развитие новых туристических территорий. Восстановление освобожденных территорий открывает перед Азербайджаном совершенно новое направление. Карабах способен стать не только символом восстановления, но и самостоятельным туристическим пространством.

Распоряжение Ильхама Алиева в этом смысле следует рассматривать не просто как очередной административный документ. Это сигнал о том, что туристическая отрасль становится частью большой стратегии международного позиционирования Азербайджана. Страна хочет не просто принимать гостей. Она хочет, чтобы миллионы людей по всему миру сначала увидели Азербайджан на экране, затем захотели приехать сюда, а после возвращения домой рассказали другим: эту страну стоит увидеть. И именно с этого начинается настоящий мировой туристический бренд.

З.РАСУЛЗАДЕ